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初心

怀揣梦想

跻身互联网创业浪潮

和绝大多数创业者一样，飞鹰创信的创始团队创业初衷为了让家人和自己过上有品质的生活，作为深耕招投标工作十余年的创业成员，深知团队协作与沟通的痛点，抱着解决人与人之间协作、初创团队寻找资金、场地困难等问题，飞鹰创信团队开始了他们的创业。

同心

全力奋进

找到一群理想的工作伙伴

在错综复杂且风云巨变的互联网市场中，个人创业时代已经过去，创业须学会抱团取暖，借力使力，利用各种可用的资源，让企业快速成长起来。很多大佬表示如今的创业卖的是产品服务，长久而言拼的却是团队成员。

刘强东

京东创始人

创业成功需要具备四个要素：团队、用户体验、成本和效率

雷军

小米创始人

创业时找到了好的团队就成功了一半。小米智能手机成功之道在于有好的创业团队、创新及好口碑。

王兴

美团创始人

好的团队标准是合而不同，团队的技能、观点不必完全一致但能和谐地为一个目标而发力。

由此可见，

创业团队才是创业的主要内核。组成一个创业团队，创业也就成功了一半。

飞鹰创信从开始的崇拜技术的比拼，到服务的较量，再到团队间的精诚合作，一路成长，一路蜕变。在这里，通过现有的业务来培养人，然后通过团队来扩展新的模式和疆土，只要每一个人将自己擅长的事做到极致，把公司的价值发挥到最大化，都能称之为公司的超级英雄。

炼心

所谓创业

就是在“半空中造飞机”

在初创公司，战略统一，但战术改变是不可避免的。实际上，许多人根本无法忍受频繁的变化。

我们的愿景

第一，我们要建立一家生存100年的公司

第二，我们要成为致力于提高人与人协作效率的互联网公司

第三，我们要努力成为世界级互联网公司，帮助更多人升级生活与工作的新模式

未来的目标很远大、很鼓舞人，但在实现梦想的道路上必定困难重重。飞鹰创信创业至今也遇到过无数的困难：人才流失、回款困难等问题，但最终都被解决。
就这样，遭遇一个个难关，又解决一个个问题，就这样不断夯实了团队的凝聚力和归属感，也就成就了今日的飞鹰创信。

飞鹰创信团队坚信的故事

老鹰活到四十岁身体开始老化，它必须经历拔掉老旧飞羽、拍掉长啄等五个月的困苦淬炼，方能焕然新生，便可再翱翔天际三十年。
很多商界大佬都曾经强调过，自己的成功离不开当初种种失败的经历。所以我们创业者每一个曾经失败的局，对于我们未来创业都具有非常重大的意义。

与创业者共同思考?

飞鹰创信团队要解决哪些问题？

A、解决有梦想的个人和创业团队面临的资金困难、缺少资源、缺乏人才的问题。

B、更好的解决企业开发产品的问题，优化服务内容。

先生存，后发展

仰望星空的同时，也要脚踏实地。为了今后更好的发展，目前也会接外包订单。一是为公司存活负责，更是为员工负责。在这个工作中，我们也将帮助更多的企业实现他们的梦想，而通过各个行业项目的复盘、拆解、分析、总结出来的经验，也是无法用金钱衡量。

拥抱变化

互联网最大的特点就是高速迭代发展，稍不留神，就有可能落后于同行。公司只有不断变化，在保持整体战略框架下，根据实际情况调整战术，才能把握更好的方向。

边界扩展

未来，我们将围绕解决团队协作的问题的点，进而打通上下游链接成线，最后的目标是形成我们独有的生态系统。当然，这个具体实施计划暂时保密哈~

发展壮大

我们一直希望保持目前小而精的团队状态，但为了实现今后宏伟的发展目标，势必会引入更多深入实战在一线的互联网从业者、创业者，为提升公司整体的核心竞争力创造更多可能。

飞鹰创信团队未来的计划？

飞鹰创信未来工作方式的思考？

社会越是发达，人的独立性就越强
有人认为，线上协同工作，是未来主流的工作方式。
线上办公替代传统办公，是否加速启动？
飞鹰认为有三个核心思考点：

1、怎么招聘团队成员？
2、如何做KPI，评价工作绩效？
3、如何协作管理？

文档撰写？
考勤管理？
视频会议？
行业知识整合？

多元化平台会有哪些机会？